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12~18岁家中负债千万,摆地摊、发海报、当家教、挖下水道、作服务员、卖血 18~27岁成为台湾大型代理集团销售持续个人及团队第一,还清家中负债 27~32岁开设十数家分公司,领导千人团队,登上颠峰后公司倒闭 32~36岁进入培训行业风云再起,与数十位美国及全球各领域专家、权威、大师学习及合作 36岁~39岁立足上海,于全中国各地巡迴演讲上千场 39岁~44岁协助中小企业到上市并建立商学院,担任多家教育培训集团及大型集团总顾问

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存活,企业之本;发展,企业之钥  

2012-05-18 21:43:57|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    多年前我曾经有一次创业,在短短的7个月内竟然亏光了累积8年的存款!重要的是本来在创业前,跟着我的400多位业务伙伴也渐渐离去!这不是他们的错,也不是他们的问题。有一句话说“将帅无能、累死三军”,因为当年的我转型失败,当然会造成如此结果。仔细分析一下,有诸多原因,包括太轻视转型的难处、对产业产品不熟悉、文化的差异、太自以为是、未全面考虑…有许许多多的原因导致失败。人最麻烦的不是失败,因为失败是成功的一部分,而是不知道自己是怎么失败的,没有加以检讨,然后立马重新出发,采取行动!

    当年之所以创业,我想你和我都有同样的激情与憧憬,都怀抱着梦想与未来!但是千万别忘了还是要有“每天下锅的料”也就是要能熬得过今天,才能看到明天的太阳!就像企业家马云说的:“今天很悲惨,明天很悲惨,后天很美好,但是大部份的人熬不过明天晚上!”

我父亲在世时,曾说过:“做生意的人没有没钱的,只有周转不灵的!”也就是说,应收帐款还没收回来,所有的现金都付出去了!难怪有人说现金是王!

    所以,我们要去重视每天的业绩、每周、每月的业绩和每个月的管销、房租、然后去订定成长发展的计划! 

    台湾前慈善首富王永庆说,企业不获利就是一种罪恶。存活才是硬道理,存活才能发展!

 

存活,企业之本;发展,企业之钥 - 洪豪澤老師 -
 
 

 

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