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感染型领导力的几种必备习惯  

2012-07-20 19:34:47|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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伴随新产品、新服务和新的收入模式,初创企业能够提供新的商业领导力。但是,领导力型初创企业只能靠本身是领导者,同时又能激发出周围人的领导力的企业家创建。能够激发他人成为领导者的领导力被称作“感染型领导力”。

约翰·赫塞(John Hersey)在他的《打造具有感染力的领导力》(Creating Contagious Leadership)一书中描述了在初创企业、其他类型企业,甚至一般的生活中,激发感染型领导力的几种必备习惯。

1、关注他人的领导力行为。

2、对团队成员进行深层次的认可。

3、强调优点,助其伟大。

4、经常并有效地进行沟通。

5、 向团队成员提供明确的愿景。

6、真正接触手下人的生活。

7、热情支持自己的员工。

8、不给团队成员心理设限。

总而言之,领导者和管理者不同。后者专注于过程,而前者关注的是人。领导者通过影响人而完成事情,而不是吩咐人们去完成某项工作。具有感染力的领导者会创造一种文化,激励所有人充分参与到初创企业中去。其结果就是,这整个初创企业都将成为领导者。

感染型领导力的几种必备习惯 - 洪豪澤老師 - 洪豪泽 全中国最实战的企业咨询顾问

 

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