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12~18岁家中负债千万,摆地摊、发海报、当家教、挖下水道、作服务员、卖血 18~27岁成为台湾大型代理集团销售持续个人及团队第一,还清家中负债 27~32岁开设十数家分公司,领导千人团队,登上颠峰后公司倒闭 32~36岁进入培训行业风云再起,与数十位美国及全球各领域专家、权威、大师学习及合作 36岁~39岁立足上海,于全中国各地巡迴演讲上千场 39岁~44岁协助中小企业到上市并建立商学院,担任多家教育培训集团及大型集团总顾问

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如何建立团队伙伴的责任感  

2012-08-12 21:05:50|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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在我们的企业中,都会有些人逃避责任,缺乏担当,这样就会让整体士气与生产力身为领导人的你,如何让你的团队成员有足够的责任感。

你的团队会有这样的问题吗?当你的团队成员都很优秀,却只有一两个人老是拖你后腿。部门开会时,大家提出了一堆点子,所有人都热烈的讨论,会后这些提案却始终毫无下文。事后却互相推卸责任,导致整个企业的进度缓慢,团队中如果都会有人缺乏责任,或许有很多原因,也许是偷懒打混,也许是害怕失败,或者因为面对的问题太多,太困难,产生了无力感。

建立责任感的重点有:

1、订出清楚的期望值

2、充分授权

3、强调“为何而做”

4、确认伙伴获得足够的资源做事

5、帮忙伙伴建立自信

6、设定奖惩制度

如何建立团队伙伴的责任感 - 洪豪澤老師 - 洪豪泽 全中国最实战的企业咨询顾问

 

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