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制定结件系统  

2012-10-26 19:58:41|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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没有计划就等于在计划失败,不帮自己及团队、企业设定结件时间,就等于抱有船到桥头自然直、随波逐流的心态!

那么,到底应该多久为结件的时间呢?以业绩计算来说,答案是一周!

了解有些产业或订单需要有较长时间的酝酿期,或者是一些B2B的行业可能在成交收款还需要重重关卡、不停签核,但若能订定周为结件单位,则会有与月订定结件的思考模式、计划及目标有完全不同的想法,不同的思考模式,当然会产生不同的行动方案与结果!

以下是周结件系统应注意事项:

1.订定结件的固定周期(例:星期一早上9点到隔周早上9点或星期二下午1点到隔周二下午1)

2.制定(周菜)周结件奖惩办法;

3.检讨上周缺点及表现不佳个人或单位;

4.颁发上周表现最好的个人及单位;

5.解决团队本周问题。

制定结件系统 - 洪豪澤老師 - 洪豪泽 全中国最实战的企业咨询顾问

 

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