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谷歌风投合伙人:产品经理30天内最应做的12件事  

2014-07-30 14:37:14|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 近日谷歌风投的合伙人Ken Norton在知名科技博客TNW上发布文章,分享了产品经理到了一个新公司之后最先应该做的几件事情,文章如下:

    你也许加入了一家小型的新创公司,或许在大公司里要负责一款产品。如何在最开始的30天开展工作,决定着你的今后发展是否顺利。下面就是一些建议,简单的说就是:人、产品和你自己:

    关于人

    1. 和你的CEO或者经理确定好清晰的目标

    你被选中填补了一个空缺,那么自然会有压力。所以需要和你的领导好好交流,确认他知道你的行动。而第一个月的任务就是尽快的加入这个团队。

    2. 和组里的每个人进行一对一的交谈

    这个过程所花费的时间取决于你公司的规模。另外我建议你们可以一起散步的时候交流,而不是脸对脸的坐着。

    3. 问每个人这个问题“需要我做什么吗,让你的工作更顺利

    这样就能表明你的态度,你来这里是服务的,而不是发号施令的。而他们的回答方式与具体的内容同样的重要,通过这种方式,你就能知道他们对于产品经理的认知。

    4. 帮员工减轻压力

    希望在你跟你的同事在进行了交流之后,能够帮助他们减轻压力,并提高效率。

    关于产品

    5. 与技术主管商讨产品细节

    不要害怕问看起来很傻的问题。很多时候产品经理都希望让工程师觉得他们对于技术很理解,但是实际上工程师很欣赏产品经理诚实的说“我不懂这个问题。

    6. 不要对产品做太多的改动

    在最开始的一段时间,不要急于去改变产品的某些特性。这些想法最好是在已经对产品有一些了解了之后再来进行。这样做还能表明你是一个聆听者。

    7. 与用户多多接触 

    在起初的阶段,多花一些时间去了解用户的想法。

    8. 解决一些具体问题

    我本人坚定的认为,产品经理还是懂技术的好。所以产品经理可以尝试做一些具体的工作,但是要考虑到自己的时间安排,和整个产品的开发周期。

    关于个人因素 

    9. 读各种材料,并进行补充

    研读你能得到的所有资料,如果发现有缺失,那就进行补充,这样后面的人就能够得到帮助。

    10. 设定一些个人的目标

    设定一些目标,但是保持相对的简单:

    你最擅长什么并想持续的保持?有什么保持下去的好方法吗?

    你需要提高的地方是什么?有什么计划吗?

    11. 做好准备工作

    准备必要的设备和工具,安装必须的软件。

    12 . 保持愉快心情,享受过程

     (来源:快鲤鱼)

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