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你的公司在招聘面试的时候,流程是否过于简单呢?  

2015-06-25 19:46:27|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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容易得到的总是不知道珍惜,对于爱情有时候是如此,对物质的享受也是如此,企业找人才如此,找工作的人有时候也是如此!


我建议将面试切分成几个不同的步骤,这样一来流程好像变复杂了,但对未来员工顺利到企业来上班是有很大好处的。


面试的流程可切割成以下的步骤:


1初试。

这个步骤就是大量地双向过滤。应聘者通常会把简历投给多家企业,就算是应聘中高层主管,也有可能去好几家企业面试。而对于企业来说,若是能把一开始的面试人数变多,那么自然可以先请企业人力资源部主管做初试工作,一方面进行一些基本过滤,一方面也让应聘者对企业先有一定的了解。


2复试。

这个环节非常重要,我的建议是:不管通过什么渠道来应聘的人(就算是“皇亲国戚”来企业上班),都要让他们走到这一流程,这个流程最重要的作用就是让企业与人才能够有第二次互相考察与深度认识的机会。


3考核。

这里所谓的考核可以以任何形式,包括不同的检测(包含面试主考官的经验法则及直觉)、一个未来员工的所有表现、应对进退的能力及眼神、礼貌等所有的一切。


4过五关。

这个部分的面试就是用科学化的方法,再次由负责的各部门最高主管来做,最好定好科学化的笔试及口试方法。


5单独面谈确认。

由直属主管或老板亲自再次确认员工进入企业之后的薪资、定位及负责的所有工作。


这样的流程虽然烦琐,但彼此之间都考察得很清楚了,人才很愿意进入企业,企业也很欣赏这个人才,虽然比较花时间及功夫,但只要后续的工作衔接及领导者的衔接能做好,就能够大大降低流失率,当然也会大量降低企业人才流动的成本和时间的浪费,对双方而言肯定都是好事!

我是洪豪泽,我这个星期天晚8点会在YY语音开免费大型公开课,我的目标是要打造全球华人第一线上学习平台,每次开公开课的时候都有来自全球华人、有来自中国大陆、日本、宝岛台湾、泰国、新加坡等等地区的人共聚线上,你可以电脑或手机下载“YY”进入79456299频道,这个星期天晚8点准时开始!

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