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洪豪泽直播:招聘前如何召开招聘会前会?  

2015-08-01 22:54:47|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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在招聘开始的前一天,要召开招聘的会前会,把所有流程与安排开会先确认好,甚至多演练几次。


一定要记得,每次举办招聘活动的时候都要召开会前会,绝不能嫌麻烦就不去召开,因为每次的状况不一样,并且每次都要激励参会的每个工作岗位的人员。


会前会,我们不断地强调,我们绝对不能嫌麻烦,因为企业找人才的事情,是永远没有尽头的,是永远不会结束的,只要公司还存在的一天,只要你的公司产品还销售的一天,只要你的店还在开业的一天,只要你的企业还要不断盈利的一天。


那么我们就必须要找进更多新进的人员,怎么样让新的人进来,我们所使用的招聘系统固然重要,最重要的是人的执行,所以这每一次的招聘,每一次的找人才,之前的演练和事前的开会,事前的激励,最好领导者,老板,或者重要的主管都能够亲自参与。


我相信在公司所有的事情里面,我相信找人绝对是最重要的事情之一,甚至有时候就是最重要的一件事,所以会前会最好是请领导者,重要的主管,老板都能够亲自参与。就算你不在公司,也可以用网络视频,做到有做总比不做好的效果。


这个时候我也常常发现在我辅导的公司里面,有些老板属于完美主义的,或是有些主管是属于比较完美主义的,当他没有空,没有时间去参加招聘的时候。


他就干脆不错了,但是寻找人才是如此重要的事情,因为有做总比没做好,一点总比没有好,少做总比不做好,有时候当一忙,或者是有别的事情一耽搁的时候,过了半年一整年公司都没有新血轮的加入,就是因为没有安排好招聘的时间。


或者是在招聘会前会的时候老板没有拨一点点时间参与,所以就算你再怎么忙,现在有很多很方便的通讯工具,可以留言,录像等等,都是少做总比不做好的方法。


如同上一个章节所谈到的,刚开始或许老板亲自参与,刚开始或许大家非常的新鲜,非常重视把招聘的系统做得很好,但是最难的并不是一开始,最难的是要持续不断的每一次都把它做好,就好像一个导游,在介绍游客万里长城有多么雄伟,刚开始介绍的时候激情满满的,热情澎湃,但是介绍三次五次十次五十次之后,仍然能够维持热情满满的激情澎湃吗?


这就是一个好的导游和一个一般的导游最重要的差别,对于导游而已,万里长城可能去过100次了,但对游客而言,有些是第一次到万里长城。


一样的道理,对于招聘负责人而言,可能有些人已经做过很多次了,但是对于新人进入公司而言,都是新鲜的,都是必须要去重视的,所以每一次的招聘会前会都如何战役前的会议一样,如同战前的准备一样。


要把每一场人才仗打得漂亮,这样子企业的每一场战争,在商业战争里面才会进行的漂亮。

我是洪豪泽,我这个星期天晚8点会在YY语音开免费大型公开课,我的目标是要打造全球华人第一线上学习平台,每次开公开课的时候都有来自全球华人、有来自中国大陆、日本、宝岛台湾、泰国、新加坡等等地区的人共聚线上,你可以电脑或手机下载“YY”进入79456299频道,这个星期天晚8点准时开始!

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